Pilotage de projet industriel : chef de projet opérationnel
Optima Industrie mobilise rapidement des chefs de projet industriels opérationnels pour cadrer, piloter et livrer vos projets (CAPEX, industrialisation, amélioration continue), partout en France. Reporting clair, KPI suivis, jalons tenus.
Des résultats concrets sur le terrain industriel
Des résultats mesurables qui reflètent notre expertise et notre impact auprès des acteurs industriels.
Quand faire appel à un chef de projet industriel ?
Un chef de projet industriel intervient quand il faut cadrer, coordonner et tenir les jalons, avec une exécution terrain et un pilotage par KPI.
Lancement / industrialisation / ramp-up
Sécuriser planning, capacité, process et qualité lors d’un lancement, d’une montée en cadence ou d’une industrialisation.
CAPEX / travaux neufs / transfert de ligne
Piloter investissements, travaux et transferts : jalons, risques, coordination prestataires et mise en service.
Refonte process / amélioration continue
Structurer un plan d’actions, prioriser les quick wins et standardiser les pratiques pour gagner en performance.
Supply chain / flux / WMS-ERP / S&OP
Optimiser les flux et sécuriser les déploiements : cadrage, conduite du changement, indicateurs et adoption terrain.
Qualité / conformité / audit / certification
Préparer un audit, lever les écarts et piloter les actions correctives avec un suivi clair des jalons et KPI.
Nos solutions de pilotage de projet industriel
Trois formats simples pour cadrer, piloter et livrer vos projets, avec une exécution terrain et un suivi par KPI.
Chef de projet industriel (AMOA / PM / PMO)
Cadrage, planning, coordination et reporting pour tenir les jalons, coûts, qualité et risques.
- WBS / planning / jalons
- Comités, CR, décisions
- KPI + suivi risques
Directeur de projet / Programme (multi-sites)
Gouvernance, arbitrages et conduite du changement pour piloter un programme complexe, multi-équipes.
- Gouvernance & RACI
- Roadmap & priorisation
- Déploiement multi-sites
Renfort d’équipe projet (méthodes, industrialisation, QHSE, supply)
Renfort ciblé pour absorber un pic d’activité, accélérer l’exécution et sécuriser la qualité terrain.
- Méthodes & industrialisation
- QHSE / conformité / audits
- Supply / flux / déploiements
Métiers & fonctions mobilisables
Direction & management industriel
Nous recrutons des managers exécutifs et opérationnels, capables de piloter la performance des sites et des équipes.
Production & maintenance
Nous identifions des profils opérationnels pour optimiser la production et maintenir les équipements.
Qualité, QHSE & réglementation
Nous sélectionnons des experts qui garantissent conformité, sécurité et amélioration continue.
Supply chain, achats & logistique
Nous recrutons des profils capables de fiabiliser les flux et optimiser les coûts.
R&D, BE & ingénierie
Nous trouvons des ingénieurs et experts techniques pour concevoir et améliorer produits & process.
Méthode Optima : du cadrage à la livraison
Un déroulé clair pour cadrer votre projet, mobiliser les bons profils et sécuriser l’exécution jusqu’à la passation.
Cadrage
Périmètre, jalons, KPI, risques et contraintes terrain.
Mobilisation
Profil, gouvernance et mise en place des rituels de pilotage.
Exécution
Plan d’action, coordination, arbitrages et levée des points bloquants.
Pilotage
Reporting, KPI, comités projet et gestion des risques.
Clôture
Passation, standardisation, documentation et transfert des acquis.
Délais, modalités & livrables
Mobilisation rapide, format d’intervention adapté au terrain, livrables concrets et suivi transparent tout au long de la mission.
Délais de mobilisation
Mobilisation en quelques jours selon le contexte et la localisation, avec présentation rapide de profils adaptés dès validation du brief.
- Brief validé : ciblage + activation réseau
- Shortlist : échanges + validation du fit mission
- Démarrage : onboarding + jalons de lancement
Recrutements industriels accélérés : réactivité, précision et profils immédiatement disponibles.
Des chefs de projet opérationnels engagés à vos côtés
4.9/5
- Expertise des métiers et environnements industriels
- Chasse directe pour identifier les profils les plus pénuriques
- Profils qualifiés présentés en quelques jours
Nous aidons les acteurs industriels à recruter vite et juste grâce à une approche sur-mesure et une connaissance fine des métiers. Notre méthode associe réactivité, précision et qualité.
Optima Industrie, c’est l’alliance de l’humain et de l’efficacité pour garantir des recrutements durables et des missions réussies.
Cas clients
Exemples de missions (chasse de tête & missions freelance) — poste, contexte, localisation et délai d’identification.
Ornikar
Chasse de têteRecrutement d’un VP relation client pour structurer le département et adopter une posture Comex.
Les secteurs industriels couverts
Chimie & pharmacie
Des environnements fortement réglementés, où la maîtrise des procédés, la traçabilité et le contrôle qualité sont au cœur de la performance.
Métallurgie & usinage
Des ateliers orientés précision et cadence, avec des enjeux forts de qualité, maintenance et optimisation des flux de production.
Automobile & mobilité
Un secteur en transformation (électrification, digitalisation, montée en cadence) qui exige agilité, qualité et excellence opérationnelle.
Aéronautique & spatial
Des programmes à fortes exigences techniques, qualité et sécurité, dans des environnements normés et à haute valeur ajoutée.
Machines & équipements industriels
De la conception à l’intégration, nous intervenons sur des projets où fiabilité, industrialisation et amélioration continue font la différence.
Électronique
Des environnements techniques exigeants, où la précision, la miniaturisation, l’automatisation et la qualité sont essentielles.
Énergie et nucléaire
Des environnements critiques où sûreté, conformité, maintenance et rigueur opérationnelle sont des prérequis non négociables.
Agroalimentaire
Des lignes à forte cadence, avec des enjeux majeurs d’hygiène, traçabilité et performance industrielle du conditionnement.
Ferroviaire
Des projets long terme (matériel roulant, infrastructures, maintenance) où sécurité, fiabilité et qualité d’exécution priment.
Pourquoi travailler avec Optima Industrie ?
Le cabinet expert des métiers et projets industriels
Nous apportons aux entreprises industrielles une expertise pointue des métiers du secteur, une réactivité incomparable et un accompagnement transparent à chaque étape du recrutement ou du management de transition.
Nous accompagnons les entreprises industrielles partout en France
Pour les chefs de projet : missions & approche confidentielle
Pilotage / gestion de projets industriels : Optima Industrie vous connecte à des missions à fort impact (CAPEX, transferts, industrialisation, supply, qualité), avec une démarche discrète et un accompagnement concret.
Missions du moment (chef de projet / PMO / direction de projet)
Accédez à des missions partagées en direct : CAPEX / travaux neufs, transfert de ligne, industrialisation & ramp-up, déploiements WMS/ERP, supply/flux, qualité & conformité.
Référencement confidentiel (CV / LinkedIn)
Déposez votre CV ou votre profil LinkedIn en toute confidentialité. Nous vous contactons uniquement si une mission correspond à votre expertise, votre disponibilité et vos critères d’intervention.
Cadrage & accompagnement
Cadrage du périmètre, jalons, gouvernance et livrables (WBS/planning, RACI, risques, KPI). Un accompagnement simple et utile, du premier échange jusqu’au démarrage.
Avis Google sur Optima Industrie
La satisfaction de nos clients, au cœur de l’ADN Optima Industrie.
5/5
Michel RIDOUX
5/5
Louis-Marie Canuel
5/5
Rider
5/5
Frédéric Milgrom
5/5
Stephane D
5/5
Stéphane Adjou
5/5
Emmanuel Modenesi
5/5
Sophie Montclair
5/5
Paul Devilder
FAQ : pilotage de projet industriel
Réponses aux questions les plus fréquentes sur la gestion et le pilotage de projets industriels : rôles, délais, livrables, formats et budget.
C’est l’organisation et le pilotage d’un projet industriel (planning, budget, qualité, risques, parties prenantes) pour tenir les jalons et livrer dans les contraintes terrain (sécurité, production, supply).
Un projet qui modifie ou crée un système industriel : CAPEX, travaux neufs, transfert de ligne, industrialisation, automatisation, amélioration continue, déploiement WMS/ERP, certification, etc.
Le chef de projet pilote un périmètre (planning, coordination, risques). Le PMO structure la méthode et le reporting (WBS, KPI, comités). Le directeur de projet arbitre et pilote un programme plus large (multi-sites, multi-équipes) avec gouvernance et décisions.
En général quelques jours après validation du brief (périmètre, jalons, site, contraintes). En cas d’urgence, une shortlist ciblée peut être proposée plus rapidement selon disponibilité et localisation.
Typiquement : WBS / planning, RACI, registre risques, KPI, CR de comités, plan de déploiement et passation en fin de mission.
La majorité des projets nécessitent une présence sur site aux moments clés (lancement, essais, ramp-up). Un mode hybride est possible selon le périmètre et la phase (reporting, coordination, fournisseurs).
Le budget dépend du niveau (PM/PMO/directeur de projet), de la complexité, de la durée et du contexte. Le plus souvent, c’est un TJM défini dès le cadrage avec une transparence complète.
En posant une gouvernance claire : jalons, RACI, KPI, rituels de pilotage, registre risques et décisions rapides. On évite les dérives par un reporting régulier et des arbitrages factuels.
Oui : interventions France entière, mono-site ou multi-sites, avec une organisation des déplacements cadrée selon vos contraintes.
Discutons de vos projets
Chaque mission commence par un échange structuré pour bien comprendre vos enjeux et vos priorités.
