Management de transition & pilotage de projets industriels
Optima Industrie accompagne les acteurs industriels en mobilisant des managers de transition et des chefs de projet expérimentés pour sécuriser les opérations, piloter les transformations et garantir des résultats rapides et durables.
Des résultats concrets sur le terrain industriel
Des résultats mesurables qui reflètent notre expertise et notre impact auprès des acteurs industriels.
Quand faire appel à un manager de transition en industrie ?
Pour sécuriser une situation urgente, piloter une transformation ou tenir un jalon critique, un manager de transition intervient rapidement, avec une posture opérationnelle et des résultats mesurables.
Urgence opérationnelle
Vous assurez la continuité du pilotage et la remise sous contrôle : stabilisation, plan d’actions, sécurisation de l’exploitation et coordination des équipes jusqu’au retour à la normale.
Transformation / réorganisation
Vous structurez et exécutez le changement : nouvelle organisation, harmonisation multi-sites, séparation (carve-out) ou montée en puissance, avec gouvernance, jalons et accompagnement terrain.
Mise en cadence / ramp-up
Vous accélérez la capacité et fiabilisez la performance : pilotage SQCDP, maîtrise des flux, standardisation, amélioration continue et stabilisation qualité pendant la montée en cadence.
Projet critique à piloter
Vous sécurisez un jalon et la livraison : cadrage, planning, risques, arbitrages et coordination des parties prenantes, avec reporting clair et décisions rapides.
Les missions que nous couvrons
Management de transition
Des managers opérationnels pour sécuriser vos opérations industrielles
- Direction de site, usine ou BU en contexte critique
- Pilotage d’équipes et continuité des opérations
- Gestion de crise, redressement et mise en performance
- Missions temporaires avec objectifs clairs et mesurables
Prêt à stabiliser ou transformer vos opérations industrielles ?
Pilotage de projets
Des chefs de projet expérimentés pour piloter vos projets à enjeux
- Pilotage de projets industriels complexes (PMO, chef de projet)
- Industrialisation, travaux neufs & CAPEX
- Déploiement ERP / MES / GMAO
- Amélioration continue, performance & OEE
Besoin d’un pilotage fiable pour vos projets industriels ?
Profils mobilisables
Direction & management industriel
Nous recrutons des managers exécutifs et opérationnels, capables de piloter la performance des sites et des équipes.
Production & maintenance
Nous identifions des profils opérationnels pour optimiser la production et maintenir les équipements.
Qualité, QHSE & réglementation
Nous sélectionnons des experts qui garantissent conformité, sécurité et amélioration continue.
Supply chain, achats & logistique
Nous recrutons des profils capables de fiabiliser les flux et optimiser les coûts.
R&D, BE & ingénierie
Nous trouvons des ingénieurs et experts techniques pour concevoir et améliorer produits & process.
Notre méthode : vite, cadré, sécurisé
Un process structuré pour mobiliser rapidement un manager de transition, cadrer la mission et sécuriser les résultats à chaque étape.
Cadrage express (enjeux, KPIs, gouvernance)
On clarifie la situation, les objectifs, les indicateurs de succès et le mode de décision pour sécuriser le démarrage.
Sélection (shortlist de managers qualifiés)
Nous activons notre réseau, évaluons les profils et vous présentons une shortlist alignée sur le contexte et les enjeux.
Démarrage (prise de poste, plan 30/60/90 jours)
Prise de poste rapide, onboarding ciblé et plan 30/60/90 jours pour générer de l’impact dès les premières semaines.
Pilotage (rituels, comités, reporting)
Rituels de pilotage, comités et reporting : vous gardez une visibilité continue sur l’avancement et les résultats.
Passation (transfert, documentation, stabilisation)
Transfert des connaissances, documentation, stabilisation de l’organisation et relais interne pour pérenniser les acquis.
Délais, modalités & livrables
Très conversion : une mobilisation rapide, un format d’intervention adapté au terrain, des livrables concrets et un suivi transparent.
Délais de mobilisation
Selon la disponibilité et l’urgence, nous pouvons mobiliser un manager en 48h (cas réalistes), sinon en quelques jours après un cadrage express (enjeux, périmètre, modalités).
- 48h : mise en relation + validation accélérée (selon contexte)
- Quelques jours : shortlist + entretiens + confirmation du démarrage
- Semaine 1 : onboarding + plan d’action initial
Recrutements industriels accélérés : réactivité, précision et profils immédiatement disponibles.
Des managers industriels opérationnels engagés à vos côtés
4.9/5
- Expertise des métiers et environnements industriels
- Chasse directe pour identifier les profils les plus pénuriques
- Profils qualifiés présentés en quelques jours
Nous aidons les acteurs industriels à recruter vite et juste grâce à une approche sur-mesure et une connaissance fine des métiers. Notre méthode associe réactivité, précision et qualité.
Optima Industrie, c’est l’alliance de l’humain et de l’efficacité pour garantir des recrutements durables et des missions réussies.
Cas clients
Exemples de missions (chasse de tête & missions freelance) — poste, contexte, localisation et délai d’identification.
Ornikar
Chasse de têteRecrutement d’un VP relation client pour structurer le département et adopter une posture Comex.
Les secteurs industriels couverts
Chimie & pharmacie
Des environnements fortement réglementés, où la maîtrise des procédés, la traçabilité et le contrôle qualité sont au cœur de la performance.
Métallurgie & usinage
Des ateliers orientés précision et cadence, avec des enjeux forts de qualité, maintenance et optimisation des flux de production.
Automobile & mobilité
Un secteur en transformation (électrification, digitalisation, montée en cadence) qui exige agilité, qualité et excellence opérationnelle.
Aéronautique & spatial
Des programmes à fortes exigences techniques, qualité et sécurité, dans des environnements normés et à haute valeur ajoutée.
Machines & équipements industriels
De la conception à l’intégration, nous intervenons sur des projets où fiabilité, industrialisation et amélioration continue font la différence.
Électronique
Des environnements techniques exigeants, où la précision, la miniaturisation, l’automatisation et la qualité sont essentielles.
Énergie et nucléaire
Des environnements critiques où sûreté, conformité, maintenance et rigueur opérationnelle sont des prérequis non négociables.
Agroalimentaire
Des lignes à forte cadence, avec des enjeux majeurs d’hygiène, traçabilité et performance industrielle du conditionnement.
Ferroviaire
Des projets long terme (matériel roulant, infrastructures, maintenance) où sécurité, fiabilité et qualité d’exécution priment.
Pour les consultants : rejoignez nos missions
Double audience, double valeur : côté clients, nous sécurisons des missions industrielles à fort enjeu. Côté consultants, nous animons un vivier qualifié pour proposer les bonnes opportunités, au bon moment, avec un matching pragmatique.
Missions disponibles
Accédez à des missions en industrie (projet, transformation, performance, supply, QHSE, maintenance, PMO…), avec un cadrage clair : contexte, objectifs, durée, charge et modalités.
Candidature / référencement
Déposez votre profil (CV / LinkedIn) et vos préférences (domaines d’expertise, mobilité, TJM, rythme). Vous êtes référencé dans notre vivier et sollicité uniquement sur des opportunités cohérentes.
Accompagnement & matching
Cadrage rapide, présentation structurée et matching précis. L’objectif : vous positionner sur des missions où votre expérience crée un impact mesurable, sans allers-retours inutiles.
Pourquoi travailler avec Optima Industrie ?
Le cabinet expert des métiers et projets industriels
Nous apportons aux entreprises industrielles une expertise pointue des métiers du secteur, une réactivité incomparable et un accompagnement transparent à chaque étape du recrutement ou du management de transition.
Nous accompagnons les entreprises industrielles partout en France
Avis Google sur Optima Industrie
La satisfaction de nos clients, au cœur de l’ADN Optima Industrie.
5/5
Michel RIDOUX
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Louis-Marie Canuel
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Rider
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Frédéric Milgrom
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Stephane D
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Stéphane Adjou
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Emmanuel Modenesi
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Sophie Montclair
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Paul Devilder
FAQ : management de transition industriel & projets
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes sur le management de transition industriel et le pilotage de projets.
La mobilisation se fait généralement en quelques jours, après un cadrage rapide du besoin. En cas d’urgence, une shortlist ciblée peut être proposée plus rapidement selon le périmètre et la localisation.
Les missions durent en moyenne 3 à 9 mois, avec des possibilités d’extension selon l’avancement des objectifs et le contexte industriel.
Les deux formats sont possibles. Les missions peuvent être à temps plein ou à temps partiel, en fonction des enjeux, du niveau de responsabilité et de la charge projet.
La majorité des missions se déroulent sur site, avec la possibilité d’un mode hybride lorsque le contexte opérationnel le permet.
Le budget dépend du niveau de séniorité, de la complexité de la mission et de la durée. Les TJM sont définis en toute transparence dès le cadrage.
Les managers sont sélectionnés pour leur expérience terrain, leur capacité à prendre des décisions rapides et leur adéquation avec votre contexte industriel. Chaque profil est évalué avant présentation.
En fin de mission, le manager assure une passation structurée : documentation, transfert de compétences et accompagnement des équipes pour garantir la continuité.
Le management de transition est adapté pour une prise de responsabilité managériale temporaire.
Le chef de projet / PMO est recommandé pour piloter un projet précis sans reprendre la hiérarchie opérationnelle.
Discutons de vos projets
Chaque mission commence par un échange structuré pour bien comprendre vos enjeux et vos priorités.
